Jak wygląda konsultacja?

Po wysłaniu formularza odezwiemy się do Ciebie — zazwyczaj tego samego dnia roboczego.
Ustalamy termin i spotykamy się online.

Spotkanie trwa 45 minut. Rozmawiamy o tym, jak działa Twoja firma — nie o technologii.
Chcemy wiedzieć, gdzie gubi się czas i gdzie pojawiają się błędy.
Na końcu dostajesz konkretne wskazówki, co warto zmienić i od czego zacząć.

1

Zidentyfikuj powtarzalne procesy

Które czynności w Twojej firmie ktoś wykonuje ręcznie, regularnie i za długo? Faktury, raporty, wnioski, przepisywanie danych między systemami — cokolwiek, co zajmuje nieproporcjonalnie dużo czasu.

2

Wybierz priorytetowy obszar

Zacznij od jednego procesu — nie musisz automatyzować wszystkiego na raz. Skup się na tym, który:

Zabiera najwięcej czasu

Jest najbardziej podatny na błędy

Generuje wysokie koszty

Powoduje najwięcej frustracji u pracowników

3

Pomyśl o obecnym przepływie pracy

Przed spotkaniem warto wiedzieć:

Kto jest zaangażowany w proces?

Jakie dokumenty krążą?

Ile czasu zajmuje obecnie realizacja?

Gdzie najczęściej coś się sypie?